“黑马产业加速平台”是黑马为当前这个创业新时代构建的商业操作系统，即使成名已久的上市公司和互联网独角兽，依然可以在这里获得极大加速。”

8月25日，上海。

红蜻蜓鞋业、恒顺集团、妙可蓝多、唱吧、松鼠AI、乡村基、劲霸男装……21家行业先锋企业，结束了特劳特·战略定位黑马实验室为期4个月的加速赋能。

一家隐形冠军的企业董事长在朋友圈里感叹说：“正确定位，成为第一！隆重推荐特劳特·战略定位黑马实验室。拨云见日，茅塞顿开，醍醐灌顶，实不为过。”另一家中国自主品牌出海的标杆智能硬件企业创始人则评论道：“掌握上帝视角，考验一把手吸收能力，可以提升认知高度和格局。”

这批企业平均创办10年以上，不乏A股上市企业、纽交所上市公司（后私有化）、消费品龙头、新技术独角兽及新兴互联网平台企业，加在一起年营收总规模超过400亿元。

这个特殊的商业“实验室”，到底是个什么样的存在？为什么众多上市公司、独角兽企业都能在这里得到继续加速？这一“加速”过程究竟是怎样实现的？

创业黑马学院知识中心有幸旁听，将把观察到的内容与你分享。

一群有望改变世界的人

这个实验室里聚集的，是一群有着特殊追求的“学员”。

创业黑马多年来致力于帮助创业公司成长加速，而特劳特作为创业伙伴与企业共创行业典范的故事也很多，比如2003年起将加多宝定位为“预防上火的饮料”，一路护航加多宝在国内的销售额从1亿做到200亿；2015年和瓜子二手车联手创业，从零开始、三年估值90亿美元。

2019年初，双方决心尝试一次合作，办一个特殊的、高标准的“创业实验室”，招募对象锁定中国细分市场领域头部企业的创始人或实际控制人。

特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆说：“我们的愿景是和真正的创业家一起共创大业，改变行业甚至改变世界。我们愿意和创业黑马绑定，因为黑马平台上有一些有望改变世界的人。”

消息一经公布，短短1个月内，563位创业者申请加入。最终，经严格考核，仅有不到4%的报名者得以通过，首期录取22人。

这22位创业者既有温州、晋江的民营企业家，又有用户规模和估值均非常可观的新经济企业创业者；既有企二代、企三代接班人，也有国有企业总经理，但他们有一个共同点——已经或者有望成为所在行业的冠军。

一个“简单的答案”

对于每一位到了一定规模的企业经营者来说，做出正确的、关键的战略决策，是最重要的事。但什么样的决策才是正确的？因人、因企、因时而异，谁也拿不准。

而特劳特的“定位”理论，恰恰针对这个“斯芬克斯之谜”给出了一个已经被多次验证过的当前最优“解法”。

特劳特确定了商业世界的两个基本事实：1）一个企业的安身立命之所，存在于消费者心智中，这里也是商业竞争的终极战场；2）任何企业，都有大量的资源被浪费掉了，必须把所有资源集中，配置到企业的战略定位上。

特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆认为，战略定位的本质，就是一个创业家回到企业自身，在社会上解答“我是谁”的问题。特劳特伙伴公司的“定位引领战略”，正是将定位作为企业战略的核心，助力细分领域头部企业正确定位，构建战略配称，优化资源配置，成为行业第一。

这也是特劳特·战略定位黑马实验室成立的初衷：一群有望改变世界的商业精英，与商业世界的底层逻辑汇合，并产生火花。