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巨舰转向,苹果能否借此重回巅峰?(2)

Apple TV的升级新增了Apple TV channels服务,应用内观看各大平台内容将无需跳转,并在原有基础上新增了CBS、HBO、Showtime、亚马逊、Hulu等服务商的付费电视内容。这与亚马逊的Prime视频异曲同工,重点在于第三方服务的集合与访问便利。

Apple TV channels将于今年5月上线,没有广告,支持离线观看,支持家人共享与全平台观看。苹果在现场宣布,未来Apple TV将支持三星、LG、SONY等智能电视的内置。

在接受《中国企业家》采访时,独立IT分析师付亮认为,Apple TV channels的推出,释放了一个非常明显的信号,和全球几大电视厂商的合作,表明了苹果已经考虑脱离硬件做软件。“我觉得这是个比较大的突破。以前苹果的应用多是为自己的手机、电脑等硬件服务,但现在苹果的内容服务开始向第三方输出,更多专注于内容,这也是跟苹果原有基因不同的转变。”

除了内容聚合,苹果还展示出了在原创内容上布局的野心,Apple TV+是苹果随后推出的原创视频订阅服务。著名导演史蒂芬·斯皮尔伯格、著名演员詹妮弗·安妮斯顿、“海王”杰森·莫玛、著名主持人奥普拉·温弗瑞等轮番登场助阵,史蒂夫·乔布斯剧院星光熠熠。

苹果的原创自制内容包括了早场秀、综艺、电影、电视剧等多领域,这些内容在Apple TV的应用中即可订阅,没有广告。Apple TV+将于今年秋天在全球100多个国家上线,订阅收费目前同样尚未公布。

巨舰转向,苹果能否借此重回巅峰?

来源:视频截图

在孙燕飙看来,早年注重版权意识的Apple Music、App Store等,都给苹果建立了非常良好的内容生态,很多游戏厂商最早都是在App Store淘到的第一桶金;相较而言,安卓体系的流畅度及服务丰富度,在2014年之前都不如苹果的体系。

但随着智能手机的日渐普及以及移动互联网的高速发展,目前中国在该领域已衍生出一个更加复杂、更加合理的开放性生态模式,即终端厂商+互联网厂商的综合体验,每个细分领域都已经出现优秀的产品,比如以支付宝、微信为代表的移动支付,和以爱奇艺、优酷为代表的影视,以及音频领域的喜马拉雅等。因此即便不考虑苹果内容生态,这些应用也已基本能够满足国内用户需求。

或成重要分水岭

除了传统手机硬件,苹果正试图通过服务,拓展至用户生活的高级领域。这次服务升级覆盖了资讯、影视、游戏及金融四大领域。在软件服务上的持续运营,意味着苹果生态想要留住用户,保持用户黏性。

市场调研机构Counterpoint大中华区研究总监闫占孟认为,从发布会来看,苹果改变力度颇大;值得一说的是,在收购、合作了多家内容公司后,苹果积累起了一定的服务基础,基于它本身强大的平台和服务整合能力,苹果在北美和欧洲市场的发展,未来还是相当有潜力的。

“这对行业内其他大玩家也有一定启示作用,目前中国的华为和小米,也已经开始做服务了。”闫占孟对《中国企业家》表示。

但硬件缺席以及流媒体服务尚未进入中国市场等因素,让国内用户感受到了明显的隔阂。

考虑到政策和内容服务产品的本土化问题,闫占孟认为,苹果资讯和视频业务或将很难进入中国,而游戏业务的机会相对更多一些。

独立IT分析师付亮表示,在以美国为主的北美市场,这些服务业务应该能获得一定收益,但受语言环境、支付环境等多重因素影响,它在其他国家和地区的拓展可能会存在一些障碍。

视频服务在美国本土同样竞争激烈。包括Netflix、亚马逊、迪士尼在内的老牌公司,每年投入超过百亿美元的巨资建设内容。但苹果拥有14亿激活设备的用户基础,潜力依旧巨大,最新披露的季度财报中,苹果服务业务利润率为63%,远高于硬件产品34%的利润率。

对于外界有声音称,苹果此次动作与贾跃亭在乐视上的“生态化反”概念相近,都是构想“平台+内容+终端+应用”的垂直整合能力,闫占孟表示,从某些方面来看,两者确实有点类似,区别则在于苹果的财力和技术能力远高于后者。“当初乐视偏重概念化更多,但苹果这些产品的合作伙伴多已落定,服务在不久之后都会上线,这是完全不同的落地和整合能力。”

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