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校园书店的经营探索 成为大学生“三点一线”外的成长空间(2)

开业两年来, 博库书城·徐州工程学院店基本实现盈亏平衡。书店店长说,学校卸下了房租这个负担,书店就可以轻装上阵。“高校的支持是校园书店能办好的关键,《指导意见》的出台非常必要和及时。”彭兴伟说。

北京语言大学里的校园书店梧桐书坊这几年经营得也不错,5年利润增长5倍,达100万元。秘诀在哪?书店负责人程洲说:“拼折扣,我们拼不过网络书店,但我们有自己的优势。我们的书上架快、品种全,而且对外汉语教学类图书是我们书店的特色。”梧桐书坊还发起了一项“早安书店”活动,每天上午10时30分前进店的读者可以享受七折优惠,既解决了上午客流少、销售额低的问题,又解决了中午客流集中、店员忙不过来的问题。

目前,受政策鼓励,各大高校建设校园书店的积极性上升。浙江省新华书店集团已与北京大学等多所院校合作开办了11家校园书店;湖南新华书店集团已在全省建成大学直营书店12家……高校校园书店积极建设之余,张磊认为,它们应该突出各自的特色,使书店的气质契合学校的精神。他说:“校园书店千万不能千篇一律,也不应该搞成第二个校图书馆。”在他看来,一家优秀的校园书店应该成为大学生继宿舍、课堂、图书馆之外的成长空间,让他们“在书店收获精神的成长”。

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